9月14、15日，中遠海運重工能源管理推進會和能源綜合管理平臺方案研討會在大連中遠海運重工召開。中遠海運集團安管部高級機務經理胡井波，中遠海運重工副總經理嚴承祥參加會議。

會上，9家修造船企業圍繞能源目標和計劃完成情況、能源管理督察自查情況、能源管理工作主要舉措、成效和亮點，以及存在主要問題和下一步工作計劃進行了交流匯報。生產與運營部對中遠海運重工能源工作做了工作報告，對各家企業的工作亮點與不足進行了點評，對核心指標做了對標分析，對后續工作提出了指導意見。生產與運營部對重工能源綜合管理平臺方案進行了介紹，明確了“一個根本目的、兩個對標導向、三大功能板塊”的平臺建設指導思想和“支撐決策、規范運營、指導建設、提升績效”的平臺總體建設目標，詳細闡述了平臺技術架構，對企業層面的工作范圍、職責等提出了要求，參會企業結合實際情況對平臺的建設方案進行了討論，并提出了建議和意見。

嚴承祥就重工能源管理推進提出五點要求：一是要進一步做好能源指標體系的管理工作，制定年度指標和中長期指標，層層分解；二是進一步細化完善能源對標管理體系，生產與運營部牽頭，結合不同產品、不同廠房、不同工藝流程建立有針對性的對標指標；三是重工能源管理平臺項目的建設要加快實施的速度，各企業要進一步優化和完善在用的能源管理平臺；四是深入貫徹綠色化生產、數字化運營、智能化制造工作，持續提升能源管理工作和水平；五是各企業要相互學習，取長補短，加快推進各項節能措施的實施。

會議期間，還組織各參會企業參觀了大連中遠海運重工能耗改進產品展示區，對各類能耗改進產品進行了現場交流與討論，生產與運營部及各參會企業對大連中遠海運重工在節能降耗方面實施的舉措和取得的成效給予了肯定。