雖然證監會對當事人作出行政處罰已經有4個多月的時間了，但是，舜天船舶（現更名為*ST舜船）信息披露違法違規案中，當事人暴露出來的一些問題，依然值得大家深思。
　　談起這起案件當事人的違規手法，辦案人員感觸頗深。
　　“公司內控制度幾近失效，為違法違規行為提供了滋生的土壤。”上述辦案人員告訴記者，公司雖為國有控股公司，但公司時任董事長王軍民“一言堂”的情形較為突出，其一手策劃、組織實施的與明德重工的關聯交易、財務造假行為，公司既沒有召開相關的董事會審議，也沒有通過其他方式進行討論研究。
　　同時，公司信息披露違法事實結構復雜、層次眾多，存在關聯方關系未披露、關聯交易未披露、財務造假等多重違法行為，財務造假違法行為下又存在橫跨兩個年度、多個科目財務數據不真實的情況。
　　此外，辦案期間，公司高層頻繁更換，新任董事長、董事履職期間，仍受到前任董事長施加的壓力，為調查組查實公司違法違規行為設置了人為障礙。
　　對此，辦案人員向記者進行了詳細地介紹：公司本身的業務模式較為復雜，在主營業務萎縮的情況下，發展了大量盤根錯節的借貸業務，部分業務的賬面描述與實質存在較大差距；公司為偽裝其借貸業務，形成了極其繁瑣的核算方式，賬簿數量眾多，有債權債務關系確認、利息計提、消化利息等多種賬外賬；公司人員變動較大，相關業務主要決策人員被雙規，重要合作方的賬目被封存，而目前的負責人對當時的情況并不了解，在崗財務人員進行賬務處理時也僅延續過往做法，并不理解原因；公司的以前年度事項眾多，加之近年來船市低迷，財務風險集中爆發，諸多因素交織，對違法違規行為的認定形成了一定的干擾。
　　由于違規事項錯綜復雜，調查組在取證同時花費了大量的精力討論和剖析案情，深度運用財務專業理論和法律法規條款，使整個案情條理清楚，認定準確。
　　最終，舜天船舶被處以60萬元的“頂格”罰款，直接負責的主管人員王軍民、曹春華被處以30萬元的“頂格”罰款。