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北海造船召開2025年經理層經營策略發布會

   2024-12-31 船海裝備網2220
核心提示:12月30日,中國船舶北海造船召開2025年經理層經營策略發布會,公司經理層成員結合分管領域的工作,總結成績亮點,分析問題短板,

12月30日,中國船舶北海造船召開2025年經理層經營策略發布會,公司經理層成員結合分管領域的工作,總結成績亮點,分析問題短板,研判風險形勢,提出對策措施,對2025年工作進行全面部署,發布了“19121”年度工作目標;紀委書記魏素軍進行了集中性警示教育、節前廉潔教育提醒;黨委書記、董事長溫永生作總結講話,黨委副書記、總經理羅樂主持,公司助理級領導、公司全體中層干部等人員參加。

黨委副書記、總經理羅樂作經營策略發布

副總經理谷克超作經營策略發布

總會計師周治娟作經營策略發布

副總經理孫書猛作經營策略發布

紀委書記魏素軍講話

黨委書記、董事長溫永生作總結講話


會議指出,2024年是北海造船搬遷海西灣的20周年,是北海造船發展歷程中“不平凡”的一年,公司生產經營成績顯著、機構改革成效初顯、管理效率明顯提升,產值和營收雙雙達到百億規模,取得了歷史性的突破。這一成績的取得來之不易,是全體員工齊心協力、團結拼搏的成果,標志著公司進入新發展階段,在向世界知名船海企業發展的道路上邁出了更堅實的一步。


會議強調,2025年要以“19121”為目標,以“保節奏、提效益、強精益”為抓手,打好“十四五”規劃的收官戰,助力公司高質量發展邁上新臺階。一要居安思危,積極應對挑戰。對標先進找差距,比學趕超促發展,補短板、強弱項,推動企業發展行穩致遠。二要細化任務,提升管理水平。將責任落實到人、任務落實到崗,深植“精益管理”理念,確保年度任務順利完成。三要凝心聚力,推動體系建設。推動思想文化、技術創新、生產制造、支持保障、管理服務、合規監督“六大”體系建設,為公司發展提供強大的精神動力。四要開拓創新,追求卓越發展。強化品牌建設與產品創新,提升企業科技創新力,增強企業價值創造力,打造企業良好形象。


會議強調,要以堅韌不拔的精神、謙虛嚴謹的態度、矢志不渝的決心,全面完成2025年各項任務目標;為實現“綠色北海、智能北海、創新北海”,建設世界知名船海企業共同努力奮斗。


 
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