2018年11月12日，招商工業在深圳孖洲島基地召開經營工作會議，招商工業領導班子成員、總部有關部門及下屬公司相關負責人約40余人參加本次會議。招商工業副總經理朱桂明主持會議。本次會議分析了2018年的經營狀況及今后海工、船舶修造及豪華郵輪主營業務的市場情況，統一經營工作思想，明確了下一步經營思路與舉措，為2019年經營工作開展奠定了基礎。

　　胡賢甫總經理圍繞“經營的當前狀況、做什么、怎么做”，在會上提出了2019年的修造船經營目標，并從五個方面部署了2019年經營重點工作：一是修船方面要“抓一個機會，鞏固三個市場，發展兩個產品”，要務必抓住脫硫油改造機遇，持續鞏固LNG、VLCC和海工改造業務，重點發展FPSO及豪華郵輪修理。二是海工業務方面，要聚焦FPSO和FLNG訂單，適當產品多元化。三是開拓郵輪市場方面，要高質量建造首制郵輪，確保在2019年順利交付，為全面進軍郵輪市場奠定堅實的基礎。四是強調去庫存仍是明年工作的重中之重。五是特種船建造方面，要根據各基地生產特點，有策略地適應市場以獲取訂單。最后胡總從接單管理、經營構架、風險控制、客戶及市場分析、去庫存、保密管理、經營機制、團隊建設等方面提出具體的工作要求和指引性意見，要求大家勇于擔當，抓住機遇，爭取明年在經營上有重大突破。

 

　　會上，經營總部分別從修船、去庫存相關工作、海工市場、中深水半潛式鉆井平臺及鉆井船、FPSO市場、LNG市場、豪華游輪市場、自升式產品市場以及海工特種船市場九個板塊作了詳細的專題報告。與會人員對經營工作提出諸多開創性思路和建設性工作意見。