10月8日，福建船政重工召開造船一體化管控平臺（一期）上線啟動會。福船集團、福建船政重工、上海聚致公司以及項目組相關(guān)人員參加會議。

會上，項目組匯報了造船一體化項目總體建設(shè)情況，福建船政重工總經(jīng)理曾金柱對項目進行階段性總結(jié)并部署下一階段工作。

造船一體化管控平臺的建設(shè)是推進企業(yè)精細化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造船舶制造全流程業(yè)務(wù)管控的重要支撐平臺。這次造船一體化項目上線運行，將有效提高福建船政重工生產(chǎn)準備能力、建造效率和數(shù)字化管理水平，同時降低成本，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級夯實基礎(chǔ)。

福船集團總經(jīng)理李永忠對造船一體化管控平臺項目建設(shè)取得的階段性成果表示肯定，并提出三點要求：

一是新起點推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)生存的必由之路，福建船政重工要以此次造船一體化項目上線為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗和作法，不斷夯實基礎(chǔ)，持續(xù)推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

二是新標準用好一體化平臺。福建船政重工要結(jié)合福船集團精細化管理要求，利用數(shù)字化平臺對企業(yè)業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，各部門要協(xié)同配合，共同使用好系統(tǒng)，確保系統(tǒng)發(fā)揮最大的價值。

三是新措施做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型保障。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項長期持續(xù)的改革創(chuàng)新，要建立與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展相匹配的人才、資金、技術(shù)、考核等保障措施。項目上線后，要做好系統(tǒng)運行保障，做好相關(guān)的權(quán)限控制，筑牢網(wǎng)絡(luò)安全底線。