3月，上海疫情突如其來，滬東中華造船多個新船承接項目正處于談判簽約的關鍵節點。面對來勢洶洶的疫情，營銷部從未按下工作“暫停鍵”，全力打贏疫情防控和營銷攻堅戰。部門員工一方面在社區積極報名，響應號召做好志愿服務工作，另一方面營銷工作毫不放松，咬定目標，新船承接項目全力推進，取得了驕人的營銷業績。

在堅決打好疫情防控阻擊戰的同時，滬東中華營銷團隊圍繞公司各項目標任務，細化責任分工，干部員工時刻保持加壓奮進的工作狀態。4月中旬到5月上旬，不足30天，營銷團隊接連承接卡氣LNG船項目4艘，馬石油LNG船項目4艘，中海油LNG船項目6艘，中化LNG船項目2艘，合計16艘17.4萬方LNG船的新船訂單，合同金額達200多億元。公司LNG船經營接單逆勢而上、問鼎全球，成為中國造船業復工復產期間的最大亮點。

疫情期間，整個團隊開啟“云”上辦公，大家下定決心，不能因為疫情的影響，使之前的工作和努力功虧一簣。營銷團隊工作量激增，居家辦公時，他們通過郵件、視頻、通訊軟件等數字應用手段，克服了疫情導致的交流不暢，克服了與談判客戶的時差因素等困難。團隊不分晝夜和周末，經常開夜班，讓海外客戶看到了滬東中華克服疫情的決心、能力和行動。

疫情期間，他們累計處理郵件3541封，人均處理郵件440余封，高峰期骨干的日處理郵件達幾十封，而每封郵件都關系到項目的順利推進，背后蘊含著大量內外溝通、協調和討論的工作，組織和參與的視頻會議達60余次，電話會議更是不計其數，很多次會議討論到凌晨。

滬東中華營銷團隊齊心協力，開年以來創造了承接23艘大型LNG船的歷史紀錄，體現了高效的組織力，協調力和執行力，為公司高質量發展奠定了堅實基礎。