埃克森美孚在圭亞那近海的兩個最新開發項目 ——Uaru 和 Whiptail，已超越 Yellowtail 成為該國歷史上最大的投資投資項目。每個項目的估計開發成本為 127 億美元，而 Yellowtail 的估計成本為 100 億美元。

Uaru 和 Whiptail 在投資規模上并列第一，但盡管兩者開發成本相同，Whiptail 的目標石油產量為 8.5 億桶，比 Uaru 的目標產量 8 億桶多 5000 萬桶，這使得 Whiptail 可能稍微更具成本效益。埃克森美孚的 Uaru 和 Whiptail 項目每個都可能達到每天 27.5 萬桶的產量目標。

埃克森美孚證實，雖然 Whiptail 最初的成本估計為 129 億美元，但公司成功地從估計中削減了 2 億美元，反映出顯著的成本節約。

Uaru 的最終投資決定于 2023 年 4 月做出，該項目預計于 2026 年開始生產，目標產能為每天 25 萬桶。同樣，Whiptail 項目于 2024 年 4 月獲得最終投資決定，計劃于 2027 年底開始生產，目標也是每天 25 萬桶。此前作為最大投資項目的 Yellowtail 于 2022 年 4 月做出最終投資決定，預計于 2025 年開始生產。

從 Liza 一期、Liza 二期、Payara、Yellowtail、Uaru 和 Whiptail 這六個開發項目的生產效率來看，這些項目的總開發成本為 539 億美元。因此，每花費 10 億美元，這些公司平均為生產能力增加 24304 桶 / 天。然而，埃克森美孚已經優化了早期項目如 Liza1、Liza2 和 Payara 的生產能力，并致力于優化未來項目。這意味著隨著這些效率的實現，每花費 10 億美元的實際生產能力可能會更高。

埃克森美孚的優化和成本管理方法突顯了其在管理成本的同時最大化產出的戰略重點。

第七個項目 Hammerhead 正在推進中，預計 2029 年首次產油。該項目仍處于規劃的早期階段，需要圭亞那政府進行審查。